Het verhaal achter Lego: van een schuld van 800 miljoen naar het krachtigste merk ter wereld

Toen Jørgen Vig Knudstorp in 2004 CEO werd van de Lego Group had de 76 jaar oude familie Deense speelgoedbouwer een schuldenberg van 800 miljoen. Hij creëerde een strategie van differentiatie, met behulp van ‘crowd-ideation’ en ‘co-creation’, door de enorme Lego-gemeenschap van meer dan 120.000 vrijwilligers te activeren. Het werkte.

Het bedrijf begon met het beantwoorden van de vragen: waarom bestaan ​​we? Wat is ons doel? To ‘Inspire and build the builder of tomorrow’,

Dit premium artikel is exclusief voor abonnees
Word abonnee en krijg onmiddellijk onbeperkte toegang tot alle artikels. Nu vanaf € 1,99/maand.

Al abonnee? Log in en krijg toegang tot alle premium artikels.
Meer premium artikelen
Meer
Markten
Mijn Volglijst
Markten
BEL20