Key takeaways
- Steeds meer Belgische werknemers verkiezen werken op kantoor boven telewerken.
- Sociale contacten vergroten de behoefte om samen op kantoor te werken.
- Vaste werkplekken stimuleren de aanwezigheid effectiever dan flexibele werkplekken.
Uit een recent onderzoek van vastgoedontwikkelaar Befimmo blijkt dat de houding van Belgische werknemers ten opzichte van thuiswerken aan het veranderen is.
Mentaliteitsverdeling
Volgens de enquête, die iVox onder 1.000 werknemers en 200 studenten heeft uitgevoerd, geeft ongeveer een derde van de werknemers er nu de voorkeur aan om thuiswerken volledig achter zich te laten. Dit betekent een stijging van 8 procent in vergelijking met vorig jaar en duidt op een mentaliteitsverandering die aansluit bij trends die al in de Verenigde Staten zichtbaar zijn.
Hoewel een hybride model de populairste keuze blijft en 11 procent nog steeds fulltime op afstand wil werken, vindt een groeiend deel van de beroepsbevolking dat thuiswerken niet bijdraagt aan het algemene geluksgevoel.
Balans tussen productiviteit en verbondenheid
Stijn Baert, expert in de arbeidseconomie, merkt op dat de ideale balans varieert naargelang de prioriteiten van de werknemer. Hoewel de productiviteit vaak het hoogst ligt bij 70 procent thuiswerken en een verdeling van 50 procent doorgaans het beste is voor de werk-privébalans, geven werknemers die waarde hechten aan professionele contacten en teamcohesie er de voorkeur aan om meer tijd op kantoor door te brengen. Maar liefst 41 procent van de deelnemers aan de enquête noemde de behoefte aan sociale verbondenheid en samenwerking als belangrijkste motivatie om terug te keren naar kantoor.
Kantoorindeling
De fysieke indeling van de werkplek heeft echter een aanzienlijke invloed op die wens om terug te keren. Er is een schril contrast tussen degenen met een vast bureau en degenen die gebruikmaken van flexibele werkplekken. Ongeveer 38 procent van de werknemers met een eigen vast kantoor wil dagelijks op kantoor werken, tegenover slechts 13 procent van degenen die gebruikmaken van ‘hot-desking’ of open ruimtes.
Meer dan de helft van de gebruikers van flexibele werkplekken gaf aan dat lawaai en onderbrekingen hun productiviteit belemmeren, terwijl slechts een derde het gevoel heeft zich effectief te kunnen concentreren. Professor Baert suggereert dat open kantooromgevingen niet noodzakelijkerwijs teamwork bevorderen, en vergelijkt het constante lawaai met een ongewenste afleiding die geen echte verbinding tot stand brengt.
Bedrijfsparadox
Dit zorgt voor een paradoxale situatie voor bedrijven. Terwijl veel werkgevers een terugkeer naar kantoor aanmoedigen – een trend die door SD Worx is opgemerkt – hebben velen tegelijkertijd het aantal vaste werkplekken verminderd om kosten te besparen.
Jean-Philippe Vorniks, CEO van Befimmo, waarschuwt dat dit een vicieuze cirkel creëert. Werknemers zullen minder geneigd zijn terug te keren naar een werkplek waar ze geen privéruimte hebben om zich te concentreren. De gegevens ondersteunen dit. Ze tonen aan dat bijna 40 procent van degenen die elke dag op kantoor willen zijn, een eigen bureau heeft, terwijl slechts 8 procent van de gebruikers van flexibele werkplekken dat ook vindt.
Woon-werkverkeer
Ten slotte blijft het woon-werkverkeer een cruciale factor, aangezien degenen die binnen 30 minuten van hun kantoor wonen veel meer geneigd zijn om terug te keren dan degenen die een reis van meer dan 90 minuten moeten afleggen.
(at)
Volg Business AM ook op Google Nieuws
Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!
