Key takeaways

• Veel kmo’s hebben moeite om openstaande vacatures in te vullen vanwege een tekort aan arbeidskrachten.
• Ongeveer de helft van de kmo’s overweegt buitenlandse werknemers als hun lokale wervingsinspanningen geen succes blijken te hebben, en één op de drie kmo’s gaat actief op zoek naar talent buiten de landsgrenzen.
• De bouw- en industriële sectoren hebben de grootste personeelsproblemen, met 62 procent die aanhoudende vacatures voor gespecialiseerde functies meldt.

Veel kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) worstelen om openstaande functies in te vullen door een tekort aan arbeidskrachten. Uit een recente enquête van SD Worx blijkt dat ongeveer de helft van de kmo’s buitenlandse werknemers overweegt als hun lokale aanwervingsinspanningen geen succes blijken te zijn. Eén op drie kmo’s gaat actief op zoek naar talent buiten de landsgrenzen, wat wijst op de bereidheid om internationale rekruteringsstrategieën te omarmen.

De bouw- en industriële sectoren hebben de grootste personeelsproblemen, met 62 procent aanhoudende vacatures voor gespecialiseerde functies. Deze sectoren doen steeds vaker een beroep op buitenlandse kandidaten, vooral voor geschoolde functies. Hoewel freelancers (voornamelijk Belgische) de voorkeursoptie blijven voor administratieve en ondersteunende functies, bieden buitenlandse profielen ook een haalbare oplossing voor hooggekwalificeerde functies.

Uit de enquête blijkt dat kmo’s in de bouw- en industriële sector vaak te maken hebben met langdurige vacatures of onvervulde functies (41 procent). Deze vacatures betreffen vaak beroepen die geclassificeerd zijn als schaarse vaardigheden (62 procent). Wanneer deze kmo’s te maken krijgen met aanwervingsproblemen, verkennen ze verschillende opties buiten de binnenlandse talentpools. Terwijl 45 procent momenteel geen extra personeel zoekt, overweegt 14 procent buitenlandse kandidaten, terwijl anderen studenten (12 procent), freelancers (12 procent), onderaannemers (12 procent) of tijdelijk personeel (11 procent) overwegen.

Voor gespecialiseerde functies behoren buitenlandse werknemers tot de top drie oplossingen die worden overwogen door kmo’s die moeite hebben om gekwalificeerde kandidaten te vinden. Ongeveer 40 procent van deze bedrijven meldt aanhoudende vacatures voor gespecialiseerde functies, aanzienlijk meer dan de 20 procent voor bedrijven die alleen administratief personeel in dienst hebben. Met name 75 procent van de kmo’s met vacatures in gespecialiseerde beroepen zien deze als beroepen met schaarse vaardigheden.

Buitenlandse werknemers als oplossing voor vacaturetekorten

Buitenlandse werknemers (13 procent), flexibele werkregelingen (18 procent) en studenten (15 procent) komen naar voren als de voorkeursoplossingen voor het invullen van vacatures voor gespecialiseerde werknemers. Minder vaak overwogen opties zijn kandidaten uit andere provincies (2,5 procent), gepensioneerden (3 procent) en stagiairs (4 procent).

Kmo’s die alleen administratief personeel in dienst hebben, geven daarentegen de voorkeur aan alternatieve oplossingen bij aanwervingsproblemen: freelancers (18 procent), stagiairs (15 procent) en studenten (13 procent). Buitenlandse werknemers komen minder vaak in aanmerking voor deze functies (6 procent), net als kandidaten uit andere provincies (5 procent) en gepensioneerden (5 procent).

Vaardigheden boven nationaliteit

Hoewel ongeveer de helft van de kmo’s (52 procent) niet van plan is om buitenlandse werknemers of specialisten aan te werven, staat de andere helft wel open voor internationaal talent. Met name een derde (33 procent) geeft voorrang aan vaardigheden en kwalificaties boven nationaliteit, wat duidt op een progressieve benadering van werving.

Van degenen die ervaring hebben met het in dienst nemen van buitenlandse werknemers, was de positieve feedback vooral gericht op kandidaten uit Frankrijk (9 procent), Polen (5 procent), Nederland (5 procent) en Roemenië (4 procent). Deskundigen erkennen dat kmo’s verschillende oplossingen zoeken om tekorten aan arbeidskrachten aan te pakken, waaronder freelancers, studenten, stagiairs, flexibele werkregelingen, tijdelijk personeel en internationale werving.

Wervingsstrategieën variëren afhankelijk van sector en regio

De keuze van de rekruteringsstrategie hangt af van factoren zoals de regio, de sector en het gezochte specifieke profiel. Opmerkelijk is dat een derde (33 procent) van de kmo’s die internationaal medewerkers zoeken nationaliteit niet als een doorslaggevende factor beschouwen. Er is een duidelijke voorkeur voor kandidaten uit Europese buurlanden, met name Frankrijk. Taalvaardigheid blijft cruciaal voor een succesvolle samenwerking, terwijl het relatieve gemak van de administratieve procedures voor Europese kandidaten in vergelijking met niet-Europese tegenhangers bijdraagt aan hun populariteit.

Hoewel aanwerving binnen de EU minder hindernissen met zich meebrengt, kan het voor specifieke profielen de moeite waard zijn om buiten de grenzen te gaan. Ondanks enige terughoudendheid bij Belgische kmo’s omwille van formaliteiten en verwerkingstijden, benadrukken experts dat het verkrijgen van een werkvergunning voor niet-EU-kandidaten in bepaalde gevallen voordelig kan zijn.

Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!