Chris Peeters, topman bij de netbeheerder Elias, wordt de nieuwe CEO van Bpost. Dat maakt het Belgische postbedrijf zelf bekend via een persbericht.
In het nieuws: Peeters zal voor een periode van zes jaar de nieuwe CEO van Bpost zijn. Hij stopt op 30 oktober bij Elia.
- Hij volgt Dirk Tirez op. De voormalige CEO van het postbedrijf kreeg negen maanden geleden zijn ontslag. Gesjoemel met het inmiddels beruchte krantencontract zorgde er uiteindelijk voor dat Tirez niet langer actief kon blijven aan de top van Bpost.
- Philippe Dartienne heeft tot nu toe de rol van interim CEO op zich genomen. Hij behoudt die rol binnen het bedrijf tot Peeters start bij Bpost en daarna zal hij aan de slag blijven als CEO van de business units E-Logistics North Amerika and Eurasia.
- Het is nu aan Peeters om de problemen bij Bpost op te lossen. “Samen met de Raad van Bestuur ben ik ervan overtuigd dat Chris volledig beantwoordt aan de vereisten van het profiel en dat hij met zijn ervaring, competenties en visie over solide troeven beschikt om bpostgroup te leiden en de uitdagingen van de toekomst aan te gaan”, aldus Audrey Hanard, Voorzitter van de Raad van Bestuur van Bpost.
- “Ik zal de leiding nemen in een sector die me sterk interesseert en die ingrijpende veranderingen doormaakt in een snel veranderende internationale context”, klinkt het bij Peeters. “We zullen voortbouwen om de positie van Bpostgroup als toonaangevende e-commerce logistics speler in België en de wereld te versterken.”
Details: Peeters is sinds 2015 CEO van Elia.
- Voordat hij in 2015 bij de netbeheerder aan de slag ging als CEO, leidde Peeters de consultancy activiteiten van Schlumberger in Afrika, Europa, het Midden-Oosten en Rusland.
- Daarvoor werkte hij 14 jaar bij McKinsey (waarvan 7 jaar als partner), waar hij zich specialiseerde in de energiesector.
- In de eerste 10 jaar van zijn carrière richtte hij een ingenieursbureau en een productiebedrijf op, en was hij ook actief als verkoop- en technisch manager voor een deel van Europa bij Hoogovens Aluminium.
