Europese windenergiebedrijven trekken zich terug uit Zuid-Korea


Key takeaways

  • Europese windenergiebedrijven verlaten Zuid-Korea door een combinatie van dalende wereldwijde winsten en nadelige lokale regels.
  • Het Amerikaanse beleid remt de sector af en dwingt Europese spelers om hun Koreaanse projecten definitief stop te zetten.
  • Buitenlandse investeerders haken af door de bevoordeling van lokale bedrijven en een moeizaam vergunningstraject op de duurzame energiemarkt.

Verschillende Europese bedrijven gespecialiseerd in offshore windenergie schroefden onlangs hun activiteiten in Zuid-Korea terug of trokken zich volledig terug. Deze trend roept vragen op over de haalbaarheid van de Zuid-Koreaanse doelstellingen voor de transitie naar hernieuwbare energie.

Verschillende bedrijven trekken zich terug

Corio Generation, een Brits bedrijf dat wordt gesteund door Macquarie, heeft vorige maand zijn Koreaanse vestiging gesloten na zich teruggetrokken te hebben uit offshore windprojecten in Busan en Ulsan. Eerder dit jaar stopte het Duitse RWE met offshore windprojecten in de provincies Taean en Sinan.

Het Deense Vestas heeft de bouw van een fabriek voor offshore windturbines in Mokpo voor onbepaalde tijd uitgesteld, terwijl het Noorse Equinor zijn personeelsbestand in Korea heeft ingekrompen door onzekerheid rond een project in Ulsan.

Redenen voor terugtrekking

Shell, gevestigd in Londen, trok zich in 2024 terug uit de Koreaanse offshore-windmarkt door zijn aandeel in een project in Ulsan te verkopen aan de Zweedse partner Hexicon. Deze bedrijven noemen de dalende winstgevendheid in de wereldwijde offshore-windsector als belangrijkste reden voor hun beslissingen, deels toegeschreven aan recent beleid van de Amerikaanse regering dat een negatieve invloed heeft gehad op de sector.

De sluiting van Corio maakte deel uit van een bredere herstructurering van de offshore-windactiviteiten van Macquarie, waaronder een mislukte poging om het bedrijf in 2025 te verkopen. De terugtrekking van Shell uit Zuid-Korea paste in een wereldwijde strategie om offshore-windprojecten af te stoten. Het bedrijf trok zich ook terug uit projecten in Ierland en Frankrijk.

Uitdagingen voor buitenlandse bedrijven

Buitenlandse offshore-windbedrijven staan voor de uitdaging om het Koreaanse leger en lokale gemeenschappen te overtuigen voordat ze met een project kunnen beginnen. Daarnaast heerst er onvrede over het overheidsbeleid dat de voorkeur lijkt te geven aan Koreaanse bedrijven en publieke instanties. Hierbij wijzen de betrokken partijen op een aanbestedingsproces dat de binnenlandse toeleveringsketen en de deelname van lokale spelers bevoordeelt.

Critici stellen dat dergelijk beleid ervaren buitenlandse bedrijven uitsluit, wat de ambitieuze doelstelling van de regering om tegen 2030 jaarlijks 3 gigawatt elektriciteit op te wekken uit offshorewindparken in gevaar kan brengen. (fc)

Volg Business AM ook op Google Nieuws

Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!

Meer

Ontvang de Business AM nieuwsbrieven

De wereld verandert snel en voor je het weet, hol je achter de feiten aan. Wees mee met verandering, wees mee met Business AM. Schrijf je in op onze nieuwsbrieven en houd de vinger aan de pols.