Key takeaways

• Het aantal bedrijfsfaillissementen in Nederland zal hoogstwaarschijnlijk toenemen door de schulden die tijdens de pandemie zijn opgebouwd.
• Veel bedrijven worstelen met uitgestelde belastingen, gestegen kosten en personeelstekorten waardoor het moeilijk is om aan hun financiële verplichtingen te voldoen.
• Detailhandelsbedrijven worden geconfronteerd met extra uitdagingen door voorzichtige bestedingsgewoonten van consumenten, hoge spaarquotes en een gebrek aan innovatie.

De voorzitter van Ondernemend Nederland (ONL), Erik Ziengs, voorspelt een aanhoudende stijging van het aantal bedrijfsfaillissementen, vooral bij handels- en cateringbedrijven. Hij maakt zich grote zorgen over de trend en merkt op dat iconische bedrijven verdwijnen en leegstand achterlaten.

Recente voorbeelden zijn de faillissementsaanvraag van The Body Shop, het faillissement van Stella E-bike fabrikant na jaren van verliezen en de aanvraag van Blokker voor uitstel van betaling. Ziengs schrijft deze problemen toe aan schulden die zijn opgebouwd tijdens de pandemie, waardoor het voor bedrijven moeilijk is om uitgestelde belastingen terug te betalen of te investeren in groei. Hij suggereert dat sommige bedrijven een faillissement zien als een manier om schulden te elimineren en mogelijk een nieuwe start te maken.

Uitdagingen voor bedrijven

De COVID-19 pandemie leidde ertoe dat veel bedrijven de betaling van loonbelasting en btw uitstelden, die nu binnen vijf jaar verschuldigd zijn. Ondernemers worden echter ook geconfronteerd met uitdagingen zoals stijgende loonkosten, een energiecrisis, personeelstekorten en hogere huren, waardoor het moeilijk is om aan hun financiële verplichtingen te voldoen. Dit kan leiden tot ontmoediging en uiteindelijk bedrijven dwingen te sluiten.

Retailspecialist Paul Moers deelt vergelijkbare zorgen over de financiële gezondheid van retailbedrijven in de toekomst. Hij wijst op het steeds voorzichtiger bestedingspatroon van consumenten, de hoge spaarquote en het gebrek aan innovatie bij veel bedrijven als factoren die hiertoe bijdragen. Moers benadrukt ook de aanhoudende impact van pandemische schulden en stijgende kosten als grote uitdagingen voor retailers.

Invloed op detailhandel

Het aantal fysieke winkels in Nederland is de afgelopen 14 jaar gedaald van 96.000 naar 81.000. Moers erkent echter dat sommige bedrijven floreren en noemt voorbeelden als IKEA, HEMA, Dille & Kamille, Apple en Rituals als succesverhalen.