Key takeaways

• Bpost heeft een cao gesloten die werkzekerheid en loonsverhoging garandeert.
• Het management eist operationele flexibiliteit en verschoven starttijden om te overleven op de pakketmarkt.
• Ondanks de algemene overeenkomst blijven regionale stakingen aanhouden, wat het bedrijf 15 miljoen euro kost.

Hoewel er een sociaal akkoord is bereikt met de vakbonden, blijft Bpost-CEO Chris Peeters volhouden dat het traject van het bedrijf nog lang niet is voltooid. Hoewel de collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) is afgerond, blijven er spanningen bestaan over een transformatieplan. Dat is bedoeld om de organisatie van de postmedewerkers grondig te herzien.

Stabiliteit en compensatie

De recente overeenkomst, die volgt op maandenlange onderhandelingen en enkele weken van stakingen, richt zich op stabiliteit en compensatie. Belangrijke bepalingen zijn onder meer een werkgelegenheidsgarantie en bescherming tegen ontslag tot en met volgend jaar, naast eenmalige bonussen en verhoogde maaltijdcheques. Er zijn ook afspraken gemaakt over verlof, overgangen aan het einde van de loopbaan en interne herplaatsingen.

Peeters beklemtoonde het belang van deze werkzekerheid. Hiermee verwijst hij vooral naar de daling van de traditionele post en het verlies van het contract voor de bezorging van kranten. Hij stelde dat Bpost van plan is de aanwezigheid van de postbode in de gemeenschap te behouden en stelde het personeel gerust dat de rol niet zal evolueren naar louter het bezorgen van pakketten.

Het streven naar operationele flexibiliteit

In ruil voor deze garanties streeft het bedrijf naar grotere operationele flexibiliteit. Een centraal onderdeel van het transformatieplan betreft het verschuiven van de starttijden om beter te kunnen concurreren op de markt voor pakketbezorging. Vanaf september zouden sommige starttijden met bijna twee uur kunnen verschuiven, van 07.00 uur naar 08.45 uur. Peeters beschreef deze verandering als een essentiële vereiste voor het voortbestaan van het bedrijf. Hij merkte echter op dat specifieke roosters per regio en sorteercentrum zullen worden afgestemd op de werknemers.

Ondanks de CAO-overeenkomst verzetten de vakbonden zich tegen deze nieuwe werktijden. Ze gebruiken het argument dat het plan onrealistisch is en geen rekening houdt met het sociale welzijn van het personeel. Peeters erkende deze wrijving, maar suggereerde dat de werknemers de verbeteringen in koopkracht en de werkzekerheid waarderen.

Financiële gevolgen en regionale onrust

De financiële impact van de recente stakingen wordt op korte termijn geschat op 15 miljoen euro. Peeters verklaarde dat de huidige prioriteit ligt bij het herstellen van het vertrouwen bij zowel het personeel als de klanten om de stabiliteit op lange termijn te waarborgen.

Ondanks de algemene overeenstemming blijft er onrust bestaan in specifieke gebieden. Postbezorgers in Seraing en Luik zijn in staking gegaan, waarbij tientallen werknemers staken. Dat leidt nu tot verstoringen in de bezorging in die regio’s. Het lokale management probeert momenteel deze geschillen op te lossen, terwijl het bedrijf klanten aanmoedigt om de Bpost-app te gebruiken om hun zendingen te volgen.

Volg Business AM ook op Google Nieuws

Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!