Key takeaways
- Nederland integreert civiele expertise van luchtvaartmaatschappijen en banken in zijn militaire reserves.
- Geopolitieke druk stimuleert het streven om tegen 2030 100.000 personeelsleden te bereiken.
- Partnerschappen met de academische wereld en op het gebied van infrastructuur zorgen voor een veerkrachtige, multisectorale defensiearchitectuur.
Nederland voert een verschuiving door in zijn nationale veiligheidsaanpak door civiele expertise en infrastructuur te integreren in zijn militaire capaciteiten. Een belangrijk onderdeel van deze strategie is een overeenkomst uit september 2026 tussen het Nederlandse ministerie van Defensie en KLM. Deze overeenkomst maakt het mogelijk dat voormalige militaire piloten die nu bij de luchtvaartmaatschappij werken, dienst doen als F-35-reservisten.
Om hun vaardigheden op peil te houden, zullen deze piloten maandelijks simulatortraining volgen terwijl ze hun commerciële carrière voortzetten. Mocht er een conflict ontstaan, dan kunnen ze na een korte periode van intensieve hertraining worden geïntegreerd in de Koninklijke Luchtmacht.
Expertise uit de particuliere sector
Dit gesponsorde reservistenkader stelt de overheid in staat om te profiteren van eerdere investeringen in opleiding, zonder dat piloten gedwongen worden de particuliere sector te verlaten.
Soortgelijke regelingen zijn uitgebreid naar andere sectoren. Zo heeft de bank ING ermee ingestemd haar personeel in de reserves te laten dienen, waarbij specifiek wordt gemikt op experts op het gebied van cyberbeveiliging, gegevensbeheer en IT. Het ministerie van Defensie beschouwt deze digitale specialisaties als essentieel voor de aanpassing aan de ontwikkeling van de moderne oorlogsvoering.
Leger uitbreiden tot 100.000 personeelsleden
Het streven naar uitbreiding van de militaire capaciteit is deels een reactie op de geopolitieke nasleep van het neerstorten van vlucht MH17 in 2014, waardoor de realiteit van de Russische agressie dichter bij het Nederlandse publiek kwam te staan.
Daarom streeft de regering ambitieus naar groeidoelstellingen, met als doel de totale troepensterkte tegen 2030 uit te breiden tot 100.000 personeelsleden. Dit plan omvat onder meer de doelstelling dat vrouwen 30 procent van de troepenmacht uitmaken, een uitdagende doelstelling gezien de kleine bevolking van het land. Terwijl de landmacht en de luchtmacht groeien, kent de marine een tragere personeelsgroei.
Infrastructuur
Naast het personeel bevordert de staat ook intellectuele en logistieke synergieën. Een nieuw samenwerkingsverband met de vereniging Universiteiten van Nederland heeft tot doel het gezamenlijk onderzoek naar onderwerpen als droneverdediging, de juridische aspecten van oorlog en PTSS bij veteranen te versterken, met behoud van de academische onafhankelijkheid.
Tegelijkertijd onderzoekt de regering het militaire nut van de luchthaven Rotterdam-Den Haag. Voorgestelde wijzigingen in de luchtvaartwetgeving zouden beperkte militaire operaties mogelijk maken – zoals humanitaire missies en het ontvangen van geallieerde vliegtuigen – mits deze voldoen aan de civiele regels inzake geluidsoverlast en vluchtschema’s, hoewel gevechtsvliegtuigen zoals de F-35 hiervan zijn uitgesloten.
Middelen bundelen
Door de middelen van universiteiten, financiële instellingen, luchtvaartmaatschappijen en civiele luchthavens te bundelen, bouwt Den Haag aan een veerkrachtigere defensiearchitectuur. Deze veelzijdige aanpak stelt Nederland in staat om zijn inzetbare middelen en technische expertise snel op te schalen zonder uitsluitend te vertrouwen op beroepsmilitairen in vaste dienst. (fc)
Wil je meer defensienieuws ontvangen? Schrijf je in op onze wekelijkse Defensie Insider-nieuwsbrief
Volg Business AM ook op Google Nieuws
Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!
