Key takeaways

• De meeste Belgische werknemers hebben moeite om tussen twee maandelijkse salarissen door financieel stabiel te blijven.
• De meerderheid van de werknemers vraagt om flexibele betalingscycli die beter aansluiten bij moderne bestedingspatronen.
• Flexibele beloningsmodellen verminderen financiële stress bij werknemers en helpen het risico op rood staan te beperken.

Uit een recent onderzoek onder meer dan 1.000 Belgische werknemers, uitgevoerd door HR-platform Deel, blijkt dat een aanzienlijk deel van de beroepsbevolking met financiële problemen kampt. Ongeveer 27 procent van de werknemers geeft aan consequent van salaris naar salaris te leven, terwijl nog eens 29 procent deze situatie meestal ervaart en 21 procent er af en toe mee te maken heeft.

Bestedingsgewoonten

Die economische instabiliteit komt duidelijk tot uiting in de bestedingsgewoonten van de deelnemers. Meer dan de helft (52 procent) zou moeite hebben om een onverwachte uitgave van meer dan 1.000 euro te betalen, terwijl 63 procent toegeeft het betalen van rekeningen uit te stellen tot het volgende salaris binnenkomt.

Werknemers vragen om meer flexibiliteit in loonuitbetaling

Uit de gegevens blijkt dat de conventionele maandelijkse betalingscyclus achterhaald raakt: 62 procent van alle respondenten is van mening dat het eenmaal per maand ontvangen van loon niet langer aansluit bij hun levensstijl. Onder 18- tot 34-jarigen loopt dit percentage op tot 69 procent.

Bijgevolg zou 52 procent van de totale groep – en 62 procent van de jongere werknemers – er de voorkeur aan geven om vóór de officiële betaaldag toegang te hebben tot het geld dat ze al hebben verdiend.

Voordelen van flexibele beloning

Overstappen op een flexibel uitbetalingsmodel zou verschillende voordelen kunnen bieden. Ongeveer 24 procent van de ondervraagden is van mening dat het hen zou helpen bij het opvangen van onvoorziene kosten, 22 procent denkt dat het sparen of beleggen zou vergemakkelijken, en 19 procent ziet het als een manier om te voorkomen dat hun rekening voor het einde van de maand in het rood komt te staan.

Jessica Pillow, Global Total Rewards Leader bij Deel, legt uit dat de traditie van uitbetaling aan het einde van de maand oorspronkelijk was bedoeld om aan te sluiten bij rekeningen die aan het begin van de maand moesten worden betaald. Ze merkt echter op dat moderne bestedingspatronen meer verspreid zijn.

Door flexibelere uitbetalingsstructuren in te voeren, kunnen werkgevers het financiële welzijn van hun personeel beter ondersteunen en gemoedsrust bieden met betrekking tot vaste kosten, met minimale administratieve aanpassingen.

(at)

Volg Business AM ook op Google Nieuws

Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!