Key takeaways
- Japanse investeerders financieren steeds vaker Europese tech start-ups door de hogere concentratie van succesvolle bedrijven in Europa en de focus op hightechsectoren.
- De investeerders zijn op zoek naar groeimogelijkheden en maken gebruik van hun branche-expertise om Europese start-ups te ondersteunen.
- Culturele verschillen kunnen problemen opleveren, maar de toekomstperspectieven voor technologische samenwerking tussen Japan en Europa blijven veelbelovend.
Europese tech start-ups trekken aanzienlijke investeringen aan van Japanse investeerders. Sinds de handelsovereenkomst tussen de Europese Unie en Japan in 2019 hebben Japanse investeerders meer dan 33 miljard euro in Europese financieringsrondes geïnvesteerd. Dat is een aanzienlijke stijging ten opzichte van de 5,3 miljard euro die in de voorgaande vijf jaar werd geïnvesteerd.
Bepalende factoren
Deze hernieuwde belangstelling kan door verschillende factoren worden verklaard. Ten eerste heeft Europa per hoofd van de bevolking een hogere concentratie van start-ups met durfkapitaal dan Japan. Bovendien voelen Japanse investeerders zich aangetrokken tot de Europese technologiesector, die aansluit bij hun strategische belangen op gebieden als artificiële intelligentie (AI) en energie. Ten slotte wordt de risicoaversie van veel Japanse bedrijven getemperd door het gevestigde ondernemersecosysteem in Europa.
Japanse spelers
Tot de belangrijkste Japanse spelers die deze trend stimuleren behoren Mitsubishi, Sanden, Yamato Holdings, Marunouchi Innovation Partners en durfkapitaalbedrijven zoals NordicNinja, ByFounders en Toyota’s Woven Capital. Deze investeerders bieden niet alleen financiële steun, maar zetten ook hun branche-expertise in om Europese start-ups te helpen opschalen.
Tozero, een Duitse start-up die batterijmaterialen recyclet, heeft bijvoorbeeld financiering ontvangen van NordicNinja, Honda en JJC. Sarah Fleischer, CEO van Tozero, benadrukt de waardevolle knowhow die de Japanse partners meebrengen op het gebied van productie, evenals hun gevestigde toeleveringsketens voor mineralen die essentieel zijn voor de energietransitie.
Culturele verschillen
Culturele en taalverschillen kunnen echter uitdagingen vormen in deze samenwerkingen. In de Japanse zakencultuur is het gebruikelijk om zaken zorgvuldig te onderzoeken en besluiten gezamenlijk te nemen. Hierdoor kan het nemen van beslissingen soms langzamer gaan dan in westerse bedrijven.
Ondanks deze obstakels zien de toekomstperspectieven voor technologische samenwerking tussen Japan en Europa er veelbelovend uit. Hoewel de omvang van de investeringen tegen 2025 mogelijk licht zal afnemen, ziet Fleischer een groeiende belangstelling van Japanse bedrijven die hun wereldwijde voetafdruk willen uitbreiden en hun geopolitieke positie willen versterken door middel van strategische investeringen in Europese innovatiecentra. (uv)
Volg Business AM ook op Google Nieuws
Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!