In het nieuws: WeWork doet oubollige en impopulaire kantoorruimtes van de hand.

Het verdienmodel van WeWork zit hem in de onderverhuur van kantoorruimtes die ze leasen of zelf bezitten. Interim CEO David Tolley wees op “een periode van onhoudbare hypergroei”, waardoor het portfolio inflexibel en te duur is.

• Tolley nodigde eigenaars waar WeWork mee samenwerkt uit in te bellen op een mededeling. In een eenzijdig telefoongesprek zei hij van plan te zijn om enkele “ongeschikte en slecht presterende” locaties van de hand te doen, al zal er voor de meeste locaties niets veranderen.
• Aan de andere zijde zijn de vastgoedeigenaars ook happig om hun blootstelling aan het bedrijf te verminderen. Volgens the Financial Times hebben al zo’n 70 eigenaars die aan WeWork leasen de concurrent Industrious benaderd. CEO Jamie Hodari zei dat dit er na de going concern waarschuwing in augustus veel meer zijn.
• Tolley is echter vastberaden om WeWork nog te laten slagen. “Laat me tot slot één ding duidelijk maken”, zei hij in zijn verklaring, “WeWork is hier om te blijven.”

Hobbelig parcours

• Het is een nieuwe hobbel in het parcours van WeWork, die al niet vrij was van hobbels en hordes. Onder leiding van de excentrieke CEO Adam Neumann groeide het bedrijf uit tot een grote speler, maar in 2019 moest Neumann het schip verlaten. Zijn managementstijl diende meer de man zelf, dan het bedrijf dat sterk afhankelijk was van externe financiers.
• Daarnaast zorgde de coronapandemie voor de opkomst van het telewerk. WeWork, die zelf vasthangt aan lange leasecontracten, zag heel wat korte leasecontracten opgezegd worden. De sterke correlatie met de economische conjunctuur én de  vastgoedmarkt bleken een slechte combinatie voor het bedrijf.