Waarom wil ik deze onderneming starten? Hoe overtuigender je antwoord is, hoe waarschijnlijker dat je onderneming een succes wordt.

Kan ik tegenslagen verwerken? Niet elke onderneming faalt, maar virtueel elke ondernemer gaat minstens eenmaal zwaar op zijn bek. Sommige mensen komen een harde tegenslag nooit te boven. Ondernemers schakelen dan echter direct over op een nieuw plan.

Waarom is dit een goed idee? Het is belangrijk om je visie op een overtuigende manier te kunnen communiceren naar onder andere klanten, beleggers en je team toe.

Hoe stroomt het geld binnen? Een goed idee is niet genoeg: elke onderneming moet voldoende inkomsten genereren om overeind te blijven.

Wie spreek ik aan? Alleen raak je er niet. Doe onderzoek naar potentiële partners en werknemers en zorg dat je voor elke taak de juiste persoon kan inschakelen.

Ben ik bereid om hier de volgende vijf jaar van mijn leven voor op te geven? Weet dat het erg lang kan duren en erg stresserend kan worden vooraleer je de eerste euro winst ziet van je nieuwe onderneming. Besef dat ondernemen grote offers vereist voordat je er mee begint.

Wie zijn mijn klanten? Een belangrijk aspect van ondernemen is weten welke mensen zullen kopen wat je produceert.

Wat is mijn visie? Er is niets mis met klein beginnen en groot dromen. Als je ooit een globaal zakenimperium wil leiden, dien je dat van bij het begin al in gedachten te houden zodat je weet waar je naartoe wilt.

Wat is mijn exitstrategie? Misschien wil je uiteindelijk je onderneming met winst verkopen of misschien wil je dat je kinderen het roer ooit overnemen. Tracht dit in ieder geval op voorhand te weten.

Ben ik klaar om een werkgever te zijn? Delegeren is een vaardigheid die niet aan iedereen gegeven is. Bovendien moet je als werkgever tal van praktische en bureaucratische taken verrichten die ondernemers vaak danig onderschatten. (Via: AskMen)