Waarom kiezen bedrijven steeds vaker voor flexibele beloningen? 

Met branded content van KaartDirect.be

Nieuwe trends in verloning en voordelen

De arbeidsmarkt is de voorbije jaren sterk veranderd. Bedrijven staan onder druk om aantrekkelijk te blijven voor werknemers, terwijl de loonmassa vaak al zwaar weegt op de balans. Een klassieke loonsverhoging is dan niet altijd haalbaar of fiscaal interessant. Daarom zoeken werkgevers naar creatieve alternatieven die toch een tastbare meerwaarde bieden. Flexibele beloningen winnen daarom steeds meer terrein. Ze sluiten beter aan bij de verwachtingen van werknemers die vandaag meer autonomie en keuzevrijheid willen in hun verloningspakket. 

Cadeaubonnen als slimme incentive 

Een van de meest gebruikte en tegelijk eenvoudige manieren om werknemers of zelfs klanten te belonen, is de cadeaubon. Die geeft de ontvanger de vrijheid om zelf te kiezen waar hij of zij het budget aan besteedt, wat meteen inspeelt op de behoefte aan flexibiliteit. Digitale platformen zoals Kaartdirect spelen hier handig op in. Bedrijven kunnen er in enkele muisklikken cadeaubonnen bestellen voor uiteenlopende merken en winkels. Het gemak, de snelheid en de brede toepasbaarheid maken van dit systeem een populaire tool in hr- en marketingstrategieën. Bovendien biedt het fiscale voordelen: zo’n bon kan in bepaalde gevallen voordeliger zijn dan een klassieke bonus, zowel voor werkgever als werknemer. 

Impact op motivatie en retentie 

Werknemers waarderen het wanneer hun inspanningen erkend worden, en beloningen hoeven daarvoor niet altijd groot te zijn. Een kleine attentie in de vorm van een digitaal cadeau geeft al snel een sterk signaal. Het is een manier om waardering concreet te maken, zonder ingewikkelde processen of zware kosten. Studies tonen aan dat werknemers die regelmatig beloond worden, meer gemotiveerd zijn en langer bij hun werkgever blijven. Voor bedrijven is het dus een slimme investering in retentie, zeker in een competitieve arbeidsmarkt waar talent schaars is. 

Cadeaukaart in bredere economie 

Naast de impact op motivatie, hebben cadeaukaarten ook een bredere economische rol. Ze stimuleren consumptie en dragen bij aan de groei van e-commerce. Zeker in België, waar online shoppen de afgelopen jaren een hoge vlucht heeft genomen, zorgen deze kaarten ervoor dat budgetten sneller besteed worden in de reële economie. Voor retailers zijn ze bovendien een manier om nieuwe klanten aan te trekken. Een werknemer die een bon ontvangt, komt misschien voor het eerst in contact met een merk of webshop en blijft nadien klant. Zo ontstaat er een win-win voor zowel werknemer, werkgever als handelaar. 

Personalisatie als troef in beloningsbeleid

Wat flexibele beloningen extra kracht geeft, is de mogelijkheid om ze te personaliseren. Werknemers verschillen nu eenmaal in hun voorkeuren: de ene waardeert een cadeaubon voor een kledingzaak, terwijl de ander liever investeert in technologie of een uitstapje. Door keuzevrijheid centraal te stellen, voelen werknemers zich meer gezien en gewaardeerd. Dit verhoogt niet alleen de tevredenheid, maar versterkt ook de band tussen werknemer en werkgever. Personalisatie maakt van een beloning méér dan een incentive: het wordt een vorm van erkenning.

De toekomst van flexibele beloningen 

De verwachting is dat het belang van flexibele beloningen de komende jaren alleen maar zal toenemen. Digitalisering speelt daarin een sleutelrol. Waar papieren bonnen vroeger de norm waren, zien we nu dat digitale systemen het volledig stroomlijnen. Alles verloopt sneller, efficiënter en veiliger. In België wordt er bovendien steeds meer gedebatteerd over hoe bedrijven hun werknemers fiscaal voordelig kunnen belonen. Voor bedrijven loont het dus om nu al in te zetten op deze trend, zodat ze aantrekkelijk blijven voor zowel huidige als toekomstige medewerkers. 

Meer

Ontvang de Business AM nieuwsbrieven

De wereld verandert snel en voor je het weet, hol je achter de feiten aan. Wees mee met verandering, wees mee met Business AM. Schrijf je in op onze nieuwsbrieven en houd de vinger aan de pols.