Key takeaways

• Met de beursgang in Hongkong wil Shein zich ontwikkelen tot een gediversifieerd merkplatform.
• Enorme kasreserves financieren de overname van merken zoals Everlane.
• Regelgevingsrisico’s en ethische kwesties vormen een bedreiging voor de nieuwe strategie van het bedrijf.

Na een reeks mislukte pogingen om in Londen en New York naar de beurs te gaan, heeft Shein eindelijk een beursnotering in Hongkong weten te bemachtigen. Het bedrijf zet nu zijn enorme financiële reserves – bestaande uit 15 miljard dollar (12,9 miljard euro) aan contanten en nog eens 1,74 miljard dollar (1,5 miljard euro) uit de beursgang – in om de overstap te maken van een eenvoudige fast-fashion-retailer naar een gediversifieerd merkplatform.

Die koerswijziging komt op een moment dat het bedrijf kampt met een afnemende omzetgroei, die daalde van 8 procent in 2025 naar slechts 1,1 procent in het eerste kwartaal van 2026.

Uitbreiding merkenportfolio

Centraal in deze ontwikkeling staat de overname van het Amerikaanse label Everlane voor 80 miljoen dollar (68,9 miljoen euro). Die stap wordt gezien als een proefproject voor een bredere strategie om diverse merken in verschillende prijsklassen over te nemen en deze te integreren in het geavanceerde logistieke netwerk van Shein om een bredere doelgroep aan te trekken.

Door gebruik te maken van het ‘Xcelerator’-programma wil Shein externe merken toegang bieden tot zijn wereldwijde distributie- en productie-infrastructuur, vergelijkbaar met de eerdere overname van het Britse merk Missguided.

Scepticisme op de markt 

De weg naar transformatie is echter bezaaid met uitdagingen. Direct na de beursgang kelderde de aandelenkoers van Shein met meer dan 20 procent onder de introductieprijs.

Analisten wijzen erop dat beleggers sceptisch blijven over het vermogen van het bedrijf om snel een prestigieuze merkenportfolio op te bouwen, vooral nu het nieuwe Amerikaanse handelsbeleid inzake belastingvrije import van kleine pakketten de winstmarges van het bedrijf bedreigt.

Bedrijfsethiek

Bovendien heeft de overname van Everlane tot een negatieve reactie bij consumenten geleid. Everlane staat bekend om zijn ‘Clean Luxury’-filosofie en zijn inzet voor duurzame, biologische materialen – een schril contrast met Sheins afhankelijkheid van polyester en zijn ondoorzichtige productieproces.

Hoewel het management van Everlane benadrukt dat het merk zijn onafhankelijkheid en ethische normen zal behouden, blijft de botsing tussen de bedrijfsidentiteiten een aanzienlijk reputatierisico vormen.

Efficiëntie in de toeleveringsketen

Ondanks alle wrijvingen is de ongeëvenaarde efficiëntie van de toeleveringsketen van Shein de belangrijkste aantrekkingskracht voor potentiële partners. Het bedrijf gebruikt eigen software om de vraag in realtime te monitoren, waardoor fabrieken de productie onmiddellijk kunnen opschalen of afschalen, wat onverkochte voorraad drastisch minimaliseert.

Terwijl sommige deskundigen beweren dat een enkele overname zoals die van Everlane het financiële traject van het bedrijf niet fundamenteel zal veranderen, zijn anderen van mening dat als Shein kan aantonen dat dit overnamemodel schaalbaar is, dit een krachtige nieuwe motor voor langetermijngroei zou kunnen vormen. Dat schrijft Reuters.

(at)

Volg Business AM ook op Google Nieuws

Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!