Key takeaways
- Shein en Temu diversifiëren hun productie vanwege het veranderende tariefbeleid in de VS.
- Het prijsmodel van de bedrijven leunt zwaar op goedkope productie in China, die beïnvloed kan worden door nieuwe tarieven.
- Shein heeft magazijnen buiten China opgezet en prijsverhogingen doorgevoerd, terwijl Temu leveranciers aanmoedigt om voorraden in de VS op te slaan.
Temidden van het veranderende tariefbeleid in de VS passen fast fashion retailers Shein en Temu hun productiestrategieën strategisch aan.
De mogelijke afschaffing van de de minimis vrijstelling, waardoor momenteel pakketten van minder dan 800 dollar belastingvrij de VS binnenkomen, heeft deze bedrijven ertoe aangezet om alternatieve productielocaties buiten China te onderzoeken. De regering Trump was aanvankelijk van plan om deze vrijstelling voor pakketten afkomstig uit China te schrappen, maar stelde de beslissing later uit terwijl ze op zoek was naar efficiënte verwerkingsmethoden voor kleinere zendingen.
Invloed op het prijsmodel
Het opleggen van nieuwe tarieven zou een aanzienlijke impact hebben op het concurrentievoordeel van Shein en Temu, omdat hun prijsmodel sterk afhankelijk is van goedkope productie in China. Shein heeft stappen ondernomen om haar toeleveringsketen te diversifiëren door producten uit verschillende landen te betrekken en magazijnen buiten China te vestigen. Als reactie op de tariefonzekerheid heeft Temu prijsverhogingen doorgevoerd en leveranciers aangemoedigd om voorraden in de VS op te slaan. Op dit moment wordt meer dan een derde van de bestellingen van klanten in de VS uitgevoerd vanuit voorraden in de VS.
Effecten op handelsvolume
De de minimis-vrijstelling bleek populair, waardoor in 2024 voor 46 miljard dollar uit China kon worden geïmporteerd, waarbij Shein en Temu goed waren voor een aanzienlijke 30 procent van deze zendingen. Recente berichten suggereren dat de mogelijke heffing van tarieven op kleinere pakketten uit China ertoe heeft geleid dat Shein haar waardering voor een mogelijke beursgang in Londen heeft heroverwogen en mogelijk met bijna 25 procent heeft verlaagd tot 50 miljard dollar.
Temu’s herstructurering van de Chinese toeleveringsketen kan leiden tot hogere prijzen voor consumenten. Het bedrijf stapt af van het vorige model, waarbij handelaren op Temu vertrouwden voor taken als prijzen, verzending en marketing. Deze verschuiving kan ertoe leiden dat verkopers de kostenbesparende voordelen verliezen die verbonden zijn aan de gecentraliseerde activiteiten van Temu.
Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!
