Key takeaways

• Nestlé is van plan zijn portfolio te stroomlijnen door zijn resterende ijsactiviteiten en zijn wateractiviteiten af te stoten.
• Die strategische verschuiving gebeurt onder leiding van Philipp Navratil, de nieuwe CEO van Nestlé, en Pablo Isla, voormalig voorzitter van Inditex.
• Ondanks een terugroepactie van babyvoeding verwacht Nestlé een positieve organische omzetgroei tussen 3 procent en 4 procent tegen 2026.

De aandelenkoers van Nestlé noteerde donderdagnamiddag zo’n 4 procent hoger na de bekendmaking van een organische omzetgroei in het vierde kwartaal, die de verwachtingen van analisten overtrof. De groei kwam uit op 4 procent en overtrof daarmee de consensusraming van FactSet van 3,55 procent.

Voor de toekomst streeft Nestlé naar een organische omzetgroei van 3 procent tot 4 procent tegen 2026, samen met een verbetering van de onderliggende operationele winstmarge, die in 2025 16,1 procent bedroeg.

Verkoop ijsactiviteiten

Als onderdeel van zijn strategische stroomlijningsinspanningen heeft Nestlé plannen bekendgemaakt om zijn resterende ijsactiviteiten te verkopen aan Froneri, een joint venture tussen PAI Partners en Nestlé, de eigenaar van Haagen-Dazs. Het bedrijf heeft eerder dit kwartaal ook het formele proces gestart om zijn wateractiviteiten af te stoten, die naar verwachting in 2027 zullen worden gedeconsolideerd. Merken als Henniez en Perrier vallen onder dit segment.

Die strategische verschuiving vindt plaats onder leiding van Philipp Navratil, de nieuwe CEO van Nestlé, en Pablo Isla, voormalig voorzitter van Inditex. Zij richten zich op het vereenvoudigen van het enorme conglomeraat van consumptiegoederen en het aanpakken van jarenlange ondermaatse prestaties op het gebied van bedrijfsvoering en beursprestaties. Navratil legde in een verklaring uit dat hun strategie bestaat uit het versnellen van de groei door middelen te concentreren op vier kernactiviteiten die worden aangestuurd door sterke merken en een gestroomlijnde organisatiestructuur.

Wat zeggen analisten? 

Tijdens een analistenbijeenkomst lichtte Navratil verder toe dat de ijsactiviteiten weliswaar robuust bleven, maar dat de kleinere schaal ervan een afleiding vormde voor de algemene doelstellingen van Nestlé. Analisten van Jefferies merkten op dat de portefeuilleplannen van Nestlé grotendeels ongewijzigd waren en geen ingrijpende verschuivingen vertoonden. Ze wezen op de verwachtingen en onzekerheid voorafgaand aan de bekendmaking van de resultaten, maar erkenden dat de CEO de meeste belangrijke ambities handhaafde.

Analisten van UBS benadrukten dat de resultaten vroege indicatoren van vooruitgang zijn en schreven de aanzienlijke groei in het vierde kwartaal toe aan sterke prestaties op het gebied van zoetwaren, dranken en dierenvoeding.

Een terugroepactie van babyvoeding, die ook gevolgen had voor concurrenten als Danone en Lactalis, vormde echter een uitdaging voor het herstel van het vertrouwen van de consument. Nestlé erkende dat zijn prognose voor organische groei rekening houdt met een negatief effect van 20 basispunten als gevolg van de terugroepactie en maakte 1,7 miljard Zwitserse frank (1,85 miljard euro) aan herstructureringskosten bekend, voornamelijk in verband met de terugroepactie.

Volg Business AM ook op Google Nieuws

Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!