Key takeaways

• AI zal de menselijke capaciteiten op alle gebieden overtreffen, wat zal leiden tot een grootschalige verschuiving van banen.
• Bepaalde gebieden, zoals loodgieterswerk en gezondheidszorg, zijn wellicht beter bestand tegen automatisering.
• Routinematige intellectuele taken, zoals die van juristen en callcentermedewerkers, zijn wel kwetsbaar voor vervanging door AI.

Geoffrey Hinton, algemeen erkend als de “Godfather of AI” voor zijn pionierswerk op het gebied van neurale netwerken, deelde onlangs zijn inzichten over de mogelijke impact van kunstmatige intelligentie op de arbeidsmarkt. Tijdens een podcastinterview uitte hij zijn bezorgdheid over een wijdverspreide verplaatsing van banen als gevolg van de vooruitgang in AI-technologie.

Velden die bestand zijn tegen automatisering

Hoewel Hinton erkent dat AI uiteindelijk de menselijke capaciteiten op alle gebieden zal overtreffen, benadrukt hij dat bepaalde vakgebieden beter bestand zijn tegen automatisering. Hij noemde in het bijzonder loodgieterij als een veelbelovend carrièrepad vanwege de complexiteit van fysieke manipulatie, die een uitdaging blijft voor AI-systemen.

Hinton wees erop dat AI een aanzienlijke bedreiging vormt voor banen met intellectuele routinetaken. Hij noemde juridische assistenten en callcentermedewerkers als voorbeelden van beroepen die kwetsbaar zijn voor vervanging door AI. Om iemands carrière veilig te stellen, benadrukte Hinton de noodzaak van gespecialiseerde vaardigheden en expertise die moeilijk door AI te kopiëren zijn.

De toekomst van werk

Volgens Hinton vormt de mogelijkheid van massale verplaatsing van banen een ernstige bedreiging voor het menselijk welzijn. Zelfs met de implementatie van een universeel basisinkomen, gelooft hij dat mensen een gevoel van doelloosheid zouden ervaren zonder werk.

Hinton merkte op dat de trend naar AI-gedreven baanverplaatsing al aan de gang is, met gevolgen voor instapfuncties die voorheen door pas afgestudeerden werden bekleed. Hoewel sommigen beweren dat AI in de eerste plaats menselijke capaciteiten zal vergroten in plaats van banen volledig te vervangen, stelde Hinton daar tegenover dat dergelijke samenwerkingen vaak resulteren in een aanzienlijke inkrimping van het personeelsbestand.

Hij erkende dat bepaalde sectoren, zoals de gezondheidszorg, deze veranderingen aankunnen vanwege de constant hoge vraag. Hij waarschuwde echter dat de meeste sectoren waarschijnlijk niet hetzelfde aanpassingsvermogen zullen ervaren.