Key takeaways
- Het Museum voor Hedendaagse Kunst Antwerpen (M HKA) behoudt zijn museumstatus na een herziening van de plannen.
- Musea in heel Vlaanderen gaan nauwer samenwerken om de toegang tot kunst te vergroten en hun weg te vinden in het digitale landschap.
- Er bestaat een gezamenlijke ambitie om Vlaamse musea naar een internationaal niveau te tillen via meer investeringen en structurele samenwerking.
Het Museum voor Hedendaagse Kunst Antwerpen (M HKA) blijft een museum na overleg tussen Vlaams minister van Cultuur Caroline Gennez (Vooruit) en vertegenwoordigers van de museumsector. Als onderdeel van deze overeenkomst hebben musea in heel Vlaanderen zich verbonden tot nauwere samenwerking.
Herzien plan
Het oorspronkelijke plan van Gennez, dat het Vlaamse museumlandschap wilde herstructureren in drie thematische clusters met telkens een toonaangevend museum, stuitte op stevige weerstand. Het M HKA zou zijn museumstatus verliezen en worden omgevormd tot een cultureel centrum. De collectie zou verhuizen naar het S.M.A.K. in Gent. Dat voornemen leidde tot protest bij het museumbestuur, kunstenaars en juristen. Zij noemden het plan onwettig en schadelijk voor de reputatie van Antwerpen.
Na de oproep tot dialoog ging Gennez in gesprek met de sector. Samen ontwikkelden ze een herzien plan op basis van een gedeelde ambitie: kunst toegankelijker maken voor een breed publiek.
M HKA 2.0
Het nieuwe plan omvat vier belangrijke pijlers. Ten eerste zal M HKA 2.0 het museum herdefiniëren als een brug tussen erfgoed en hedendaagse kunst, terwijl het meer steun zal bieden aan kunstenaars. De collectie blijft in Antwerpen, waarbij expertise uit heel Vlaanderen wordt ingezet voor het beheer, onderzoek, de presentatie en het behoud ervan.
Ten tweede komt er een “Staten-Generaal”. Die brengt vertegenwoordigers van de kunstgemeenschap samen, waaronder musea, galeries en private spelers. Ze zullen de toekomst van de beeldende kunst in een digitale wereld verkennen. Faro, het Vlaams Steunpunt voor Cultureel Erfgoed, en Kunstenpunt zullen deze discussies faciliteren, met als doel aanbevelingen te doen voor de toekomst van de sector.
Samenwerking en bestuur
Ten derde zal in juni een visiedocument worden opgesteld over samenwerking, publieke betrokkenheid, collectiebeheer, goed bestuur en internationale zichtbaarheid. Patrick Allegaert, voormalig voorzitter van de Vlaamse Museumraad, zal deze inspanning leiden in samenwerking met museumdirecteuren, onderzoekers en de Vlaamse overheid.
Ten slotte zetten de musea zich in om de samenwerking te intensiveren door de vorming van drie clusters: Mu.ZEE gaat samenwerken met Felix Art & Eco Museum en het Roger Raveel Museum; Kasteel van Gaasbeek en Museum Hof van Busleyden sluiten zich aan bij het KMSKA; en S.M.A.K. wordt zoals oorspronkelijk gepland een Vlaams museum.
Gedeelde ambitie
Gennez benadrukte dat haar oorspronkelijke visie weliswaar als leidraad voor het proces diende, maar dat dialoog met kunstenaars en de culturele sector altijd de bedoeling was. Zij is van mening dat het cruciaal is om even stil te staan om inclusiviteit te waarborgen voor een effectief bestuur. De minister erkent de passie binnen de culturele sector en het belang daarvan. De beslissing om het plan te herzien kwam er volgens haar niet alleen door de negatieve reacties, maar ook door een gedeelde wens tot verbetering.
Zowel Gennez als de museumsector delen de ambitie om Vlaamse musea naar een internationaal niveau te tillen, en de Vlaamse regering heeft zich ertoe verbonden om in dit doel te investeren. Ze erkent dat constructieve wrijving nodig kan zijn om zinvolle veranderingen teweeg te brengen. (uv)
Volg Business AM ook op Google Nieuws
Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!