Key takeaways

• Werknemers zijn op zoek naar een beter evenwicht tussen werk en privé, met meer tijd voor persoonlijke activiteiten, gezondheid en gezinsleven.
• Polen bereidt zich voor om in juli het eerste proefprogramma met een vierdaagse werkweek te lanceren, met als doel de balans tussen werk en privéleven en de productiviteit te verbeteren.
• De resultaten van vergelijkbare experimenten over de hele wereld zijn positief: de productiviteit neemt toe, het ziekteverzuim daalt en de werkomgeving verbetert.

Wereldwijde ervaringen

Polen gaat in juli van start met zijn eerste proefprogramma om de werkweek te verkorten, als gevolg van een groeiende behoefte om het evenwicht tussen werk en privéleven te verbeteren. Het concept heeft de afgelopen jaren aan belang gewonnen, zowel in het land zelf als internationaal.

Werknemers geven steeds vaker aan dat ze het gevoel hebben overwerkt te zijn en niet genoeg tijd te hebben voor hun persoonlijke activiteiten, gezondheid en gezinsleven. Statistische gegevens versterken deze gevoelens en maken Polen tot een van de drukste landen in de Europese Unie.

Positieve resultaten en vooruitzichten voor werkgevers

Deze trend naar kortere werkweken wordt wereldwijd weerspiegeld, met landen zoals IJsland, België, Spanje en Japan die experimenteren met verschillende modellen. De resultaten zijn over het algemeen positief: de productiviteit neemt toe, het ziekteverzuim daalt en de werkomgeving verbetert.

De moderne arbeidsmarkt staat in schril contrast met die van een eeuw geleden, toen de achturige werkdag voor het eerst in Polen werd ingevoerd. Vooruitgang in technologie, automatisering en veranderende maatschappelijke normen verhogen de efficiëntie en versnellen het voltooien van taken. In de huidige context is de kwaliteit van het werk belangrijker dan het aantal uren dat op kantoor wordt doorgebracht.

Overheidssteun

Werkgevers hebben uiteenlopende visies op de vierdaagse werkweek. Grotere bedrijven, met name in de creatieve en technologiesector, zien het concept met belangstelling tegemoet en sommige hebben al flexibele werktijden ingevoerd of kortere werkweken uitgeprobeerd. Kleine en middelgrote bedrijven staan daarentegen vaak wat terughoudender tegenover het idee, uit angst voor mogelijke cashflowproblemen, lagere inkomsten of de noodzaak om extra personeel aan te nemen.

Financiële steun van de overheid kan cruciaal blijken te zijn voor bedrijven die deelnemen aan het proefproject, om het risico van aanzienlijke verliezen te beperken.

Concrete voorbeelden

Verschillende Poolse werkgevers hebben al proactieve stappen ondernomen om de arbeidstijd te verkorten. Instellingen zoals Herbapol Poznań en de gemeentehuizen van verschillende steden zoals Włocławek, Ostrzeszów, Świebodzice en Leszno zijn goede voorbeelden.