Key takeaways
- Werknemers willen meer stimulerende en gevarieerde taken om mentale ontkoppeling op het werk te voorkomen.
- Veel Belgische werknemers werken in zogenaamde “spookmodus”, een toestand waarin ze fysiek aanwezig zijn, maar mentaal afwezig.
- Om spookmodus te verhelpen, moeten werkgevers inspirerende, stimulerende en bekrachtigende werkomgevingen creëren.
Een aanzienlijk deel van de Belgische werknemers (30 procent) wil meer uitdagingen aangaan en taken afwisselen om te voorkomen dat ze vervallen in een toestand van mentale ontkoppeling die vaak “spookmodus” wordt genoemd. Dit fenomeen beschrijft een situatie waarin werknemers fysiek hun taken uitvoeren, maar mentaal losgekoppeld zijn en in wezen op de automatische piloot werken. Uit een onderzoek van het Top Employers Institute onder meer dan 1.000 Belgische werknemers in bedrijven met meer dan 250 voltijdse werknemers blijkt hoe wijdverbreid dit probleem is.
Voorts geeft een kwart (24 procent) van de respondenten geeft toe dat ze doen alsof ze bij het werk betrokken zijn door door de sociale media te scrollen of online te winkelen, terwijl nog eens 28 procent toegeeft dat ze gedachteloos door e-mails en documenten klikken zonder de inhoud te verwerken.
“Spookmodus” is meer dan enkel mentaal afwezig zijn op het werk
De “Spookmodus” gaat verder dan alleen afwezigheid. Bijna één op de vijf werknemers (18 procent) gebruikt AI-tools om geautomatiseerde antwoorden te genereren, waarbij kritisch denken wordt vermeden. Die praktijk komt vooral voor onder jongere werknemers onder de 35 jaar, van wie 28 procent toegeeft dergelijke tactieken te gebruiken.
Het is essentieel om “spookmodus” te onderscheiden van “stil ontslag of quiet quitting”. Hoewel beide een zekere mate van mentale onthechting met zich meebrengen, is “stil ontslag” een bewuste beslissing om alleen het door de werkgever vereiste minimum te presteren. Spookmodus daarentegen wordt gekenmerkt door onbewuste onthechting, waarbij taken oppervlakkig worden uitgevoerd, zonder echte mentale investering.
Geen luiheid
David Plink, CEO van het Top Employers Institute, benadrukt dat “spookmodus” niet verward moet worden met luiheid. Hij suggereert dat het vaak een teken is van diepere onderliggende problemen die werkgevers serieus moeten aanpakken. In de huidige context van hybride werken en een concurrerende arbeidsmarkt pleit David Plink ervoor om verder te gaan dan alleen het werven van talent en prioriteit te geven aan het creëren van inspirerende, stimulerende en mondige werkomgevingen.
Volg Business AM ook op Google Nieuws
Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!