Key takeaways
- Hugo Boss zal zijn merken verder verfijnen door de klantenbinding te verdiepen en de productassortimenten te optimaliseren.
- Het bedrijf wil zijn distributienetwerk uitbreiden door strategische partnerschappen.
- Hugo Boss streeft naar operationele effectiviteit door gebruik te maken van technologie en efficiëntiemaatregelen.
Hugo Boss heeft een nieuwe strategie geïntroduceerd om zijn merken te versterken en duurzame groei op lange termijn te realiseren. Hoewel het bedrijf op korte termijn een daling van omzet en winst verwacht, benadrukt het dat die offers nodig zijn om in de toekomst ambitieuze doelen te bereiken.
Claim 5 Touchdown
De bijgewerkte strategie, genaamd Claim 5 Touchdown, bouwt voort op de successen van het eerdere Claim 5-initiatief dat het bedrijf in 2021 lanceerde. Sindsdien hebben de merken Hugo en Boss hun marktaandeel zien groeien, wat de koers van het bedrijf bevestigt. De focus ligt nu op optimalisatie en verfijning op drie belangrijke gebieden: merk, distributie en operaties.
Hugo Boss is van plan zijn merken verder te versterken door de relevantie te vergroten, klantenbinding te verdiepen en de productassortimenten te verfijnen. Terwijl Boss Menswear zal blijven voortbouwen op zijn succesvolle 24/7 lifestyle-positionering, zullen Boss Womenswear en Hugo verder worden ontwikkeld.
Uitbreiding van distributienetwerk
Het bedrijf streeft naar een gerichter en kwalitatief beter distributienetwerk. Dit omvat het optimaliseren van de winkelportefeuille om de klantervaring en verkoopproductiviteit te verbeteren, het stimuleren van strategische partnerschappen in de fysieke groothandel, het hanteren van een selectief assortimentsaanbod en het uitbreiden van franchiseactiviteiten. Ook de digitale activiteiten zullen worden versterkt door een naadloze merk- en klantervaring op alle platforms te bieden.
Op regionaal niveau wil Hugo Boss zijn aanwezigheid in Europa verder versterken en de Amerikaanse en Chinese markten verder uitbreiden. Het afstemmen van de merkactiviteiten op lokale behoeften zal een prioriteit zijn. Opkomende markten zullen eveneens worden benaderd voor nieuwe zakelijke kansen.
Operationele effectiviteit
Operationele effectiviteit vormt een ander cruciaal aspect van de strategie. Het bedrijf wil efficiënter inkopen door het leveranciersbestand te optimaliseren, prioriteit te geven aan zeevracht en doorlooptijden te verkorten.
Technologie en artificiële intelligentie zullen worden ingezet voor snellere en slimmere besluitvorming. Een uitgebreid geautomatiseerd logistiek netwerk en gestroomlijnde processen zullen de back-end efficiëntie verder verbeteren.
Winstgevende groei
Hoewel de implementatie van alle veranderingen naar verwachting zal leiden tot een gemiddelde tot hoge eencijferige daling van de omzet en EBIT van 300 miljoen tot 350 miljoen euro in 2026, verwacht Hugo Boss vanaf 2027 een terugkeer naar winstgevende groei.
De CFO en COO van het bedrijf benadrukten het belang van 2026 als een jaar van consolidatie en herschikking, waarmee de weg wordt vrijgemaakt voor duurzame winstgevendheid en het creëren van aandeelhouderswaarde. (jv)
Volg Business AM ook op Google Nieuws
Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!