Hybride werkonderzoek onthult productiviteitsstijging en verlaagt personeelsverloop met 33 procent


Key takeaways

  • Hybride werk heeft geen invloed op de productiviteit of carrièreontwikkeling.
  • Het personeelsverloop daalde met 33 procent bij hybride werkafspraken.
  • De voordelen van hybride werk werden waargenomen bij verschillende functierollen en demografische groepen.

Grootschalig onderzoek onthult significante voordelen van hybride werk voor zowel werknemers als bedrijven. Onderzoekers analyseerden meer dan 1.600 werknemers bij een Chinese online touroperator en ontdekten dat hybride werken geen invloed heeft op de productiviteit of carrièrevooruitgang, terwijl het personeelsverloop aanzienlijk afneemt.

Het onderzoek gaat in op het voortdurende debat over de effectiviteit van werken op afstand, waarbij zowel werknemers als werkgevers zich zorgen maken. Critici beweren vaak dat hybride werken schadelijk kan zijn voor de bedrijfscultuur, training en innovatie. Het onderzoek suggereert echter dat deze angsten ongegrond zijn.

Methodologie en bevindingen

Hybride werkarrangementen werden geïmplementeerd bij de online touroperator door middel van een willekeurig gecontroleerde studie, waarbij een strenge wetenschappelijke methodologie werd gewaarborgd. Werknemers kregen een volledig kantoorrooster of een hybride rooster toegewezen op basis van hun geboortedatum. Gegevens over prestatiebeoordelingen, promoties en de kwaliteit van data werden gedurende twee jaar verzameld.

Het onderzoek concludeert dat hybride werken aanzienlijke voordelen biedt voor zowel werknemers als bedrijven. De productiviteit bleef onveranderd, de carrièrevooruitzichten bleven gunstig en het personeelsverloop daalde met maar liefst 33 procent. Deze voordelen werden met name waargenomen bij verschillende functierollen en demografische groepen, waarbij vrouwen en niet-leidinggevenden de meest significante daling in ontslagnames ondervonden.

De belangrijkste conclusies en aanbevelingen

Het onderzoek benadrukt misvattingen over hybride werk. Werknemers aarzelen vaak om het te omarmen uit angst voor veroordeling, terwijl managers vaak het potentieel ervan onderschatten. De economen en researchers die het onderzoek leidden, zijn ervan overtuigd dat succesvol beheer van hybride werk mentorschap, innovatie en bedrijfscultuur bevordert zonder de economische resultaten in gevaar te brengen.

Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!

Meer

Ontvang de Business AM nieuwsbrieven

De wereld verandert snel en voor je het weet, hol je achter de feiten aan. Wees mee met verandering, wees mee met Business AM. Schrijf je in op onze nieuwsbrieven en houd de vinger aan de pols.