Key takeaways

• Nu Gen Z in grotere getale op de arbeidsmarkt komt, herdefiniëren zij de traditionele normen op de werkplek.
• Uit recent onderzoek blijkt echter dat Gen Z juist op zoek is naar face-to-face interactie en gemiddeld drie dagen per week op kantoor doorbrengt.
• De verschuiving naar hybride werkmodellen betekent dat jongere werknemers zich vaak omringd voelen door leeftijdsgenoten als ze op kantoor komen.

Nu Gen Z in grotere getale op de arbeidsmarkt komt, herdefiniëren zij de traditionele normen op de werkplek. Deze generatie, geboren tussen 1997 en 2012, begon hun carrière in de omgeving van het werken op afstand, waardoor sommige oudere bedrijfsleiders zich zorgen maken over de discipline en betrokkenheid van jongere werknemers. Dat schrijft CNBC.

Uit recent onderzoek blijkt echter dat Gen Z juist op zoek is naar face-to-face interactie en gemiddeld drie dagen per week op kantoor doorbrengt. Daarmee overtreffen ze alle andere leeftijdsgroepen. Deze toegenomen aanwezigheid heeft geleid tot een aantal unieke trends op de werkplek, geïnspireerd door de waarden en communicatiestijlen van Gen Z.

Hybride werkmodellen

De verschuiving naar hybride werkmodellen betekent dat jongere werknemers zich vaak omringd voelen door leeftijdsgenoten als ze op kantoor komen. Deze dynamiek heeft bewust netwerken gestimuleerd onder Gen Z, die actief op zoek gaan naar mogelijkheden om contact te leggen met collega’s, zowel online als persoonlijk. Ze zien informele gesprekken bij een glas water als waardevolle kansen om relaties op te bouwen en hun professionele netwerk uit te breiden.

De authenticiteit van Gen Z strekt zich uit tot hun persoonlijkheid op de werkplek. Ze voelen zich comfortabel in vrijetijdskleding en zijn openhartig, en geven er de voorkeur aan om hun hele persoonlijkheid naar het werk te brengen. Dit betekent creatieve manieren vinden om bij elkaar te komen en open discussies over geestelijke gezondheid en welzijn aanmoedigen.

Geestelijke gezondheid

Geestelijke gezondheid is een belangrijke prioriteit voor Gen Z, die het ziet als een integraal onderdeel van succes, naast traditionele maatstaven zoals rijkdom of carrièresucces. Jongere werknemers normaliseren gesprekken over geestelijk welzijn op het werk, praten met elkaar tijdens pauzes en pleiten voor middelen en voordelen op het gebied van geestelijke gezondheid.

Gen Z omarmt de technologische vooruitgang en loopt voorop bij het integreren van AI in hun dagelijkse werkroutines. Ze zien AI als een krachtig hulpmiddel om de efficiëntie te verhogen, kenniskloven te overbruggen en uiteindelijk hun carrière vooruit te helpen. (fc)