Key takeaways
- Aziatische bedrijven passen zich aan het onvoorspelbare tariefbeleid van de VS aan.
- Bedrijven vergroten hun buffervoorraden en verkennen nieuwe markten.
- De chipindustrie regionaliseert om de veiligheid van de toeleveringsketen te waarborgen.
Onvoorspelbaar handelsklimaat
Het grillige tariefbeleid van de Amerikaanse president Donald Trump dwingt Aziatische bedrijven tot snelle aanpassing. Dat meldt de BBC. Vooral producenten in strategische sectoren, zoals chips en textiel, zien zich genoodzaakt hun strategieën bij te sturen. Een opvallend voorbeeld is GlobalFoundries, een grote chipfabrikant met hoofdzetel in de VS en activiteiten in heel Azië. Omdat het bedrijf chips op maat levert aan klanten wereldwijd, is het vrijwel onmogelijk langetermijnplannen te maken onder de dreiging van nieuwe tarieven.
Daarbovenop komen berichten over strengere Amerikaanse exportcontroles op AI-chips richting Maleisië en Thailand. De onzekerheid neemt toe, net als de druk op bedrijven in uiteenlopende sectoren: van halfgeleiders tot auto-onderdelen en kleding. Ze proberen kosten te drukken, orders veilig te stellen en nieuwe klanten te vinden in een instabiele markt.
Hoe bedrijven zich wapenen
Bedrijfsexperts adviseren om buffervoorraden aan te leggen en de levertijden te verlengen. Zo kunnen bedrijven onverwachte prijsstijgingen beter opvangen. Tegelijk kan die strategie ten koste gaan van het concurrentievermogen of marktaandeel.
De impact van Trumps tarieven is bovendien ongelijk verdeeld over Azië. Vietnam wist een akkoord te sluiten met tarieven van 20 procent op export naar de VS. Andere landen, zoals Japan en Zuid-Korea, onderhandelen nog. Ondertussen dreigt Trump met nog hogere tarieven tot 35 procent. Voor armere landen, zoals Cambodja, zijn de vooruitzichten somber. Ze beschikken over weinig onderhandelingsmacht en worden geconfronteerd met tarieven tot 49 procent.
Toeleveringsketens verschuiven
De tariefchaos dwingt bedrijven hun toeleveringsketens te herzien. Aziatische economieën zoeken bewust naar nieuwe partners buiten China en de VS. De zogenaamde “China + 1”-strategie, waarbij productie wordt gediversifieerd naar andere landen in Zuidoost-Azië, wint snel terrein.
Amerikaanse bedrijven ondervinden eveneens de gevolgen. Vooral sectoren als kleding en schoenen, die sterk leunen op productie in Vietnam en Indonesië, kampen met hogere invoerkosten. Voor consumenten betekent dat mogelijk duurdere eindproducten.
Chipsector kiest voor zekerheid
In de chipindustrie is de trend richting regionalisering duidelijk. Bedrijven verkiezen stabiele en betrouwbare partners boven louter winst. Bevoorradingszekerheid weegt almaar zwaarder door in strategische keuzes.
Ironisch genoeg opent het protectionisme van de VS de deur voor China om zich te profileren als pleitbezorger van vrije handel. Terwijl Washington zich afsluit, zetten Aziatische landen juist in op open economische relaties. Die trend versnelt de handel tussen China en andere opkomende economieën in de regio. (uv)