Key takeaways
- Airbus heeft de regeling voor twee dagen thuiswerken hersteld na hevige stakingen van werknemers.
- Het verzet van de werknemers dwong CEO Guillaume Faury om af te zien van zijn strikte verplichting om terug te keren naar kantoor.
- Afdelingsmanagers stellen nu hybride roosters op om flexibiliteit en operationele behoeften met elkaar in evenwicht te brengen.
Na een golf van stakingen is Airbus teruggekomen op zijn besluit om thuiswerken te beperken, en heeft het toegegeven aan de druk van het personeel. Vanaf september wilde het bedrijf de regeling voor thuiswerken terugbrengen tot één dag per week, tegenover twee dagen in de huidige regeling. Dat meldt The Guardian.
Drang naar samenwerking op kantoor
De beleidswijziging kwam aanvankelijk van CEO Guillaume Faury. Volgens hem was een terugkeer naar de werkplek nodig om de sterke stijging van het aantal orders te verwerken en de grote instroom van nieuwe medewerkers op te vangen.
In een mededeling die in juni werd verspreid, stelde Faury dat thuiswerk tijdens de pandemie weliswaar noodzakelijk was, maar dat persoonlijke interactie nu cruciaal is voor het delen van vaardigheden en operationeel succes.
Stakingsacties
De CEO zag zich echter genoodzaakt terug te krabbelen na aanzienlijke verstoringen. In Spanje nam ongeveer 40 procent van het lokale personeelsbestand – zo’n 5.600 werknemers – vanaf juli deel aan sporadische stakingen, waarbij niet alleen werd geprotesteerd tegen het verplichte terugkeren naar kantoor, maar ook tegen het loon- en verlofbeleid.
Soortgelijke onrust deed zich voor in Frankrijk, waar kantoormedewerkers zich verzetten tegen de eis om vier dagen per week op kantoor aanwezig te zijn. Ondanks deze protesten meldt het bedrijf dat de productielijnen, die van vitaal belang zijn voor de Europese defensie, operationeel bleven.
Management versoepelt thuiswerkbeleid
Het management heeft nu de instructie gekregen dat werknemers gemiddeld twee dagen per week vanuit huis mogen blijven werken. Een woordvoerder van het bedrijf zei dat Airbus nog altijd meer efficiëntie en snellere besluitvorming wil bereiken door medewerkers vaker samen te laten werken.
Tegelijk erkent het bedrijf dat het naar zijn personeel moet luisteren. Bijgevolg zal de terugkeer naar kantoor geleidelijker verlopen.
Meer flexibiliteit per afdeling
Airbus geeft teammanagers nu de ruimte om hybride roosters op te stellen op basis van de behoeften van hun afdeling. De regelingen moeten praktisch blijven en in overeenstemming zijn met de bestaande arbeidsovereenkomsten. (lv)
Volg Business AM ook op Google Nieuws
Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!
