Key takeaways

• AI versterkt menselijke prestaties en verdrievoudigt de productiviteitsgroei voor early adopters. Dat blijkt uit een rapport van PwC.
• Marktrollen zijn nu verdeeld tussen professionalisering op hoog niveau en brede democratisering van vaardigheden.
• Mensgerichte vaardigheden zoals empathie en leiderschap leveren de hoogste waarde op in functies waar AI een grote rol speelt.

De 2026 Global AI Jobs Barometer van PwC, waarin duizenden bedrijfsrapporten en bijna een miljard vacatures op zes continenten zijn geanalyseerd, laat zien dat AI het professionele landschap fundamenteel hervormt in plaats van simpelweg banen te schrappen. In België is die trend zichtbaar in de meeste sectoren, met de technologie-, media- en telecomsector voorop, hoewel de integratie van AI zich over de hele economie verspreidt.

Het productiviteitsvoordeel van AI

Organisaties die AI proactief integreren, ondervinden aanzienlijke voordelen. In plaats van de technologie uitsluitend voor automatisering te gebruiken, zetten die koplopers haar in om menselijke prestaties te versterken, wat resulteert in een snellere groei van het personeelsbestand en de lonen.

Sinds 2022 is de productiviteitskloof aanzienlijk groter geworden; bedrijven die het meest door AI zijn beïnvloed, hebben hun productiviteitsgroei per werknemer verdrievoudigd in vergelijking met bedrijven die de technologie niet hebben geïmplementeerd. Binnen die groep heeft een kleine elite van “supersterren” dankzij AI een verbluffende productiviteitsstijging van 163 procent gerealiseerd, vergeleken met een algemeen gemiddelde van 33,5 procent.

Professionalisering versus democratisering

De impact van AI op functies splitst de markt in twee verschillende trajecten: professionalisering en democratisering. Voor geprofessionaliseerde functies – zoals recruiters of radiologen – is er een toenemende vraag naar expertise en creativiteit op hoog niveau, wat leidt tot snellere groei en hogere lonen.

Interessant is dat instapfuncties in sectoren die met AI te maken hebben nu zeven keer vaker vaardigheden op seniorniveau vereisen, zoals strategisch denken en leiderschap, dan traditionele juniorfuncties. Omgekeerd democratiseert AI bepaalde taken door de drempel voor complex werk te verlagen, wat nieuwe kansen creëert voor lager geschoold personeel en sociale inclusie bevordert.

De verschuiving naar mensgerichte vaardigheden

Bijgevolg verschuift de vraag naar specifieke vaardigheden. Terwijl technische AI-vaardigheden – zoals prompt engineering – een aanzienlijke salarispremie opleveren, is er een sterk toenemende behoefte aan “mensgerichte” vaardigheden.

Empathie, kritisch denken en leiderschap worden steeds waardevoller naarmate AI routinetaken overneemt. Uit gegevens blijkt dat nieuwe verantwoordelijkheden in AI-intensieve functies 2,5 keer vaker deze interpersoonlijke vaardigheden vereisen.

De weg vooruit voor België

Ondanks de wereldwijde stijging in het aannemen van AI-specialisten, heeft België het afgelopen jaar een lichte afkoeling gezien in de vraag naar AI-ontwikkelaars en -gebruikers. Dat benadrukt de kritieke noodzaak voor Belgische organisaties om hun transitie te versnellen.

Volgens experts van PwC vereist succes dat men verder gaat dan experimentele fasen en zich richt op schaalbare bedrijfsmodellen. Dat houdt een totale herziening van de functie-inrichting in, met de nadruk op modulaire opleidingen en continu leren om ervoor te zorgen dat het personeelsbestand veerkrachtig blijft. Om het potentieel van AI volledig te benutten, moeten bedrijven een evenwicht vinden tussen technologische implementatie, robuust verandermanagement en een toewijding aan het bijscholen van hun medewerkers.

Volg Business AM ook op Google Nieuws

Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!

(ns)(fc)