Key takeaways
- ExxonMobil schrapt wereldwijd ongeveer 2.000 banen om de operationele efficiëntie en het concurrentievermogen te verbeteren.
- Herstructurering vereenvoudigt de complexe structuur van de onderneming door kantoren te consolideren in regionale centra die zich richten op belangrijke groeigebieden.
- De kostenbesparingen door de verkoop van activa en de inkrimping van het personeelsbestand zijn groter dan bij andere grote internationale oliemaatschappijen.
Exxon Mobil Corp. is bezig met een grote herstructurering die zal resulteren in het schrappen van ongeveer 2.000 banen wereldwijd. Deze maatregel vertegenwoordigt ongeveer 3 procent tot 4 procent van het personeelsbestand van Exxon en maakt deel uit van het voortdurende streven van het bedrijf naar operationele efficiëntie.
Kostenbesparingen
Chief executive Darren Woods schetste het plan in een memo aan de werknemers en stelde dat deze “moeilijke beslissingen” deel uitmaken van een meerjarenstrategie om het concurrentievermogen te versterken. Hij gelooft dat de veranderingen de positie van Exxon op de markt zullen versterken en ervoor zullen zorgen dat Exxon zijn leiderschap voor de komende jaren behoudt.
Het herstructureringsinitiatief van Exxon, dat in 2019 begon onder leiding van Woods, is gericht op het vereenvoudigen van de complexe wereldwijde structuur van het bedrijf, die 20 jaar geleden is ontstaan uit de fusie met Mobil. De strategie is om kleinere kantoren te consolideren in regionale hubs die gericht zijn op belangrijke groeigebieden zoals olieproductie in Guyana, de ontwikkeling van vloeibaar aardgas langs de Golfkust en wereldwijde commerciële activiteiten.
Strategische activiteiten
Voordat Woods in 2017 de rol van CEO op zich nam, werkte Exxon met negen relatief onafhankelijke functionele bedrijven, wat resulteerde in overbodige lagen van bureaucratie en ondersteunende diensten. Sindsdien heeft het bedrijf zijn structuur gestroomlijnd tot drie hoofddivisies: productie, raffinage en koolstofarme activiteiten, die allemaal kerndiensten delen zoals engineering, IT en projectbeheer.
Dankzij deze veranderingen heeft Exxon zijn jaarlijkse kosten, die sinds 2019 13,5 miljard dollar (11 miljard euro) bedragen, aanzienlijk kunnen verlagen. Dit cijfer overtreft de gecombineerde besparingen van alle andere grote internationale oliemaatschappijen. Het bedrijf is van plan om deze besparingen tegen het einde van het decennium met nog eens 30 procent te verhogen.
Invloed op het personeelsbestand
De kostenbesparingen zijn bereikt door de verkoop van activa en de inkrimping van het personeelsbestand. Woods wees er echter op dat de herstructureringsinspanningen ook hebben geleid tot betere operationele prestaties, waaronder beter onderhoud van belangrijke faciliteiten en effectievere uitwisseling van beste praktijken tussen bedrijfsonderdelen.
Het wereldwijde personeelsbestand van Exxon bedroeg eind 2024 61.000 werknemers, een daling van bijna 20 procent ten opzichte van 2019. Imperial Oil Ltd, dat voor ongeveer 70 procent in handen is van Exxon, heeft een apart banenreductieplan aangekondigd dat betrekking heeft op 20 procent van het personeelsbestand.
De herstructurering van Exxon weerspiegelt een bredere trend in de olie- en gassector, waarbij grote spelers zoals Chevron Corp, ConocoPhillips en BP Plc de afgelopen maanden ook aanzienlijke personeelsinkrimpingen hebben aangekondigd tegen de achtergrond van dalende prijzen voor ruwe olie. (fc)
Volg Business AM ook op Google Nieuws
Wil je toegang tot alle artikelen, geniet tijdelijk van onze promo en abonneer je hier!