40 procent van de Belgische werknemers is niet gemotiveerd om nieuwe vaardigheden bij te leren, leert een rondvraag van SD Worx ons. De hr-dienstverlener waarschuwt voor een verlies aan menselijk potentieel.

Key takeaways

• 40 procent van de Belgische werknemers is niet gemotiveerd om nieuwe vaardigheden bij te leren, wat volgens SD Worx kan leiden tot verlies van menselijk potentieel.
• Interne mobiliteit verloopt niet voor iedereen vlot: slechts 1 op 3 vindt het gemakkelijk om nieuwe rollen of projecten te verkennen, terwijl bijna de helft van de werknemers hun talent volledig benut ziet in hun huidige rol.
• Personeelsplanning blijft een prioriteit voor hr: de helft van de managers ziet het als belangrijk en 38 procent geeft het een gemiddelde prioriteit.

In het nieuws: Met de opkomst van AI is het belangrijker dan ooit om onze vaardigheden bij te schaven. Velen zullen vroeg of laat moeten leren werken met de nieuwe technologie, of gaan er vandaag al mee aan de slag. Toch staan niet alle Belgische werknemers te springen om hun vaardigheden bij te schaven. Dat is het geval voor 40 procent van onze landgenoten.

• Dat betekent dat een meerderheid van de Belgen graag wil bijleren om te groeien op het werk. Bijna de helft (47%) voelt zich daar ook in aangemoedigd en ondersteund, maar een op de vijf ervaart dat niet.
• Jan Laurijssen, HR-evangelist bij SD Worx, waarschuwt voor een verlies aan menselijk potentieel wanneer een deel van de medewerkers niet gemotiveerd is om nieuwe vaardigheden te leren. “In België is er een ‘leerkloof’ van 29 procent die nog niet overtuigd is van de noodzaak, en 11 procent die geen interesse heeft om bij te leren. Dat is extra belangrijk omdat de meeste werkgevers al een duidelijk zicht hebben op de vaardigheden die ze in de komende 2 à 3 jaar nodig hebben”, klinkt het.
  • De meerderheid van de hr-professionals (56%) heeft al een duidelijk zicht op de vaardigheden die hun organisatie nodig zal hebben. Toch heeft 1 op 7 Belgische werkgevers (14%) dat nog niet, en 30% blijft twijfelen.

Interne mobiliteit niet voor alle werknemers even gemakkelijk

Zoom in: Volgens de rondvraag van SD Worx is het niet voor alle werknemers even eenvoudig om interne jobs, rollen of projecten te verkennen die aansluiten bij hun vaardigheden en interesses.

• 1 op 3 vindt interne mobiliteit gemakkelijk, terwijl 30 procent het net moeilijk vindt om toegang te krijgen tot zulke kansen.
• Bijna de helft van de Belgische werknemers (44%) heeft het gevoel dat hun talent en potentieel in hun huidige rol volledig benut wordt. Bijna een kwart (23%) geeft aan dat hun potentieel niet volledig wordt aangesproken. Toch ziet 1 op 3 (35%) groeikansen of een rolwissel binnen de organisatie.
• “Organisaties moeten goed nadenken over hoe ze hun volledige personeelsbestand inzetten, vandaag én in de toekomst”, merkt Laurijssen op. “Dat begint met een goed begrip van de taken, de vaardigheden van medewerkers en de bredere context waarin teams samenwerken. Daarvoor moet hr ook samenwerken met andere afdelingen, zoals IT, finance en operations.”

Personeelsplanning prioriteit in 2026

Ook dit: Om de medewerkers zo efficiënt mogelijk in te zetten is het belangrijk om een goede personeelsplanning te hebben. Voor de helft van de hr-managers is dat dan ook een prioriteit voor dit jaar.

•  Bij 38 procent staat het met gemiddelde prioriteit op de to-do list. Bij slechts 12 procent staat het onderaan op de prioriteitenlijst. 

Wil je op de hoogte blijven van alles wat er zich afspeelt in de financiële wereld? Via deze link kan je je inschrijven op de dagelijkse nieuwsbrief.

Wil je toegang krijgen tot alle stukken op BusinessAM en dat voor minder dan 50 euro per jaar? Sluit dan hier een abonnement af!